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南京欧倡企业管理咨询有限公司

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南京欧倡企业管理咨询有限公司
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薪酬绩效-薪酬绩效管理

询盘留言|投诉|申领|删除 产品编号:316295663                    更新时间:2020-08-07
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薪酬绩效***控制之一人力成本。钱要花在有效的地方,每付一份人力成本都应该有对应的价值产出,这就是基于价值的薪酬绩效模式。

1 人力资源管理,尤其是绩效管理和报酬激励系统,应基于价值创造、价值评价和价值分配这一价值链的联接和均衡将产生激励(动力机制)这一基本原理。全力创造价值、科学评价价值、合理分配价值构成了薪酬绩效设计的***主线

          2  3P模型清晰表达了决定薪酬的各个因素及其关系

3职位价值评估模型

岗位职位梳理,部门职能定位明确;

评估岗位价值,职序职级划分;

明确价值创造岗位,职业发展通道;

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