精益生产咨询-精益生产咨询服务

精益人才培养方案建设与晋级通道 >企业精益人员培养和认证可结合外部顾问公司***资源， >提高内部精益人才培养的质量和速度。 >愿景是组织中100%人员都应该了解精益思想并具备基础改善能力，精益基础水平(精益基础精益蓝带) ; > 有30%人员应该完成进阶水平训练(精益进阶精益绿带)，内容包含日常管理、问题解决和改善等; > 10%的管理人员和工程师应达到精益熟练水平(精益ling航精益黑带)，能规划、推动和实施重大的精益改善项目; > 1%的人员应该达成***级水平(精益***精益黑带大师)，能够指导企业精益整体推动工作，具备持续培养内部精益人才梯队的能力; >gao级管理层和高潜力中层管理人员应达到精益领导水平，yin领企业精益变革(精益领导精益红带)。